8月24日上午，市金潤源水務有限公司召開了安全生產暨生產經營辦公會，貫徹落實市安委會文件精神，認真總結分析當前安全生產和生產經營工作，安排部署近期工作。公司黨政工班子成員，中層正副職參加了本次會議。

會議中，認真學習了《市安委會關于深刻吸取當陽市馬店矸石發電有限公司高壓蒸汽管道爆管事故教訓切實抓好當前安全生產工作的緊急通知》、《張凱同志在全市安全生產緊急工作會議上的講話》文件精神。

會議要求，要切實明確主體責任。黨政主要負責人為公司安全生產的第一責任人，各分管經理為分管部門安全生產的第一責任人，各部門負責人為本部門安全生產的第一責任人。要加強機電設備、易燃易爆、有毒物品等要害部位和施工現場的安全檢查和監控安全生產檢查力度。要求各部門每天開展一次檢查，安全稽查科每天進行稽查并每周組織一次檢查，分管安全經理每月進行一次檢查，黨政主要負責人每季度進行一次檢查。要加大安全生產資金投入，堅決落實隱患治理工作。隱患排查中發現隱患，要及時整改，對限期整改不到位的部門實行問責。要加強公司施工現場安全管理。務必做好施工現場圍場，施工人員安全防護用品佩戴，施工現場用電規范，深坑、深溝槽采取分級放坡和支護措施，對施工現場檢查出現的違規行為實行零容忍，發現一次處理一次。要制定和完善公司安全生產及檢查考核制度。要加強安全生產痕跡管理，做到檢查有記錄，隱患排查有臺賬，隱患整改有回復。要認真組織開展好安全生產培訓，制定應急演練方案，適時開展應急演練。

公司黨總支書記和總經理對近期工作進行了安排部署，一是要加快馬店水廠工藝改造進度；二是要加大水費催收力度；三是加強安全文明施工管理；四是全力拓展桶裝水銷售工作；五是及時將工程款項催收到位。加強工程成本核算審計，嚴格執行預算管理，嚴格審核費用報銷的合規性；六是重點項目工作要及時跟進。供水規劃要合理編制。工程質量審核、供水水質監測要把好關；七是要加大公司相關動態宣傳力度。八是10月前擬定公司2017年組織架構、崗位職責、薪酬分配、績效考核草案，修訂公司各項規章制度；九是加強考勤檢查，對遲到、早退、離崗、脫崗情況將嚴肅查處；十是各部門要加強清潔衛生打掃保潔工作。